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研究报告

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2025年《医院精细化运营绩效管理实务》

一、医院精细化运营概述

1.精细化运营的定义与意义

精细化运营是指通过科学的管理方法、先进的技术手段和高效的工作流程，对医院的各项运营活动进行精细化管理，以实现资源的最优配置、流程的最优化和效率的最大化。这种运营模式强调以患者为中心，关注医院运营的每一个环节，通过持续改进和优化，提升医院的服务质量、医疗水平和管理效率。精细化运营的定义涵盖了医院运营的多个方面，包括人力资源管理、财务管理、流程管理、质量管理、信息化建设等，旨在实现医院整体运营的全面提升。

精细化运营的意义在于，它能够帮助医院在激烈的市场竞争中