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制造企业精益生产案例研究：流程再造与供应链管理优化模板范文

一、制造企业精益生产案例研究：流程再造与供应链管理优化

1.1项目背景

1.2企业概况

1.3流程再造

1.3.1梳理现有流程

1.3.2优化生产流程

1.3.3优化采购流程

1.4供应链管理优化

1.4.1建立供应链协同机制

1.4.2优化库存管理

1.4.3提高物流效率

1.5案例总结

二、流程再造的具体实施与成效

2.1流程再造的实施策略

2.2生产流程的优化

2.2.1生产计划的优化

2.2.2生产线的优化

2.2.3质量控制

2.3采购流程的优化

2.3.1供应商选择

2.3.2采购流程