基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案概述

随着我国经济的快速发展，各行各业对专业咨询服务的需求日益增长。为了满足市场需求，提高企业竞争力，本方案旨在构建一个高效、专业的咨询设计实施组织，为企业提供全方位、一体化的咨询服务。

二、组织架构

1.组织形式

本组织采用直线职能制，即设立总经理、各部门经理和员工，形成明确的层级关系。

2.组织结构

（1）总经理：负责组织整体战略规划、决策和执行，协调各部门工作。

（2）副总经理：协助总经理工作，分管各部门。

（3）各部门经理：负责本部门业务运营、团队管理及跨部门协调。

（4）员工：按照部门职责分工，执行具体工作任务。

三、部门设置及职责

1.咨询部门

（1）职责：为