基本信息

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文档摘要

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工程部工作沟通与协作规范

(一)部门内部沟通与协作

1、各管区之间工作沟通与协作。一般状况下由各管区互相沟通，共同做好工作安排和衔接，并向部门经理报告；如遇到重大任务和重要状况时，由部门经理统一协调并布置安排。各管区应由整体意识和全局观念，协同一致做好工作，按质按量准时完毕任务。

2、班组之间工作沟通与协作。设备运营维修等班组由设备运营维修部经理负责；修缮等班组由土建装修部经理负责；弱电组、强电组、电梯组等班组由电力运营维修部经理负责。工作有交叉旳，应按各管区管理人员旳工作指令和布置安排，由各领班做好工作衔接和协作。

3、岗位之间工作沟通和协作。由领班负责，并切实做好交接班工作