基本信息
文件名称:咨询公司分层管理方案.docx
文件大小:39.89 KB
总页数:9 页
更新时间:2025-10-13
总字数:约3.91千字
文档摘要
第1篇
一、引言
随着市场经济的发展,咨询行业在我国逐渐崛起,成为企业转型升级、创新发展的重要合作伙伴。为了提高咨询公司的管理效率,提升服务质量,本文提出一套分层管理方案,旨在优化公司组织结构,明确各部门职责,激发员工潜能,实现公司战略目标。
二、分层管理方案概述
1.管理层级划分
咨询公司分层管理方案将公司分为三个层级:决策层、管理层和执行层。
(1)决策层:负责公司战略规划、重大决策和资源调配,包括董事会、监事会和总经理。
(2)管理层:负责具体业务运营和部门管理,包括部门经理、项目经理等。
(3)执行层:负责具体项目实施和日常运营,包括咨询顾问、助理等。
2.管理职责明确
(1)决策