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研究报告

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2025年医院财务科工作计划(5)

一、工作概述

1.1.工作目标与原则

(1)本年度医院财务科的工作目标旨在实现财务管理的规范化、科学化和精细化，以确保医院财务运作的稳健性和效率。具体而言，我们将以提升医院财务透明度、强化成本控制、优化资源配置为三大核心目标。预计通过优化预算编制流程，将医院年度总预算控制在X亿元以内，同时通过成本核算与分析，预计降低成本X万元。例如，在上一财年，通过实施精细化管理，成功将药品采购成本降低了5%，节约资金约Y万元。

(2)在实施过程中，我们将秉持以下工作原则：首先，坚持依法合规，严格遵守国家相关财务法规和政策，