基本信息
文件名称:关键工程管理程序文档.doc
文件大小:70.54 KB
总页数:9 页
更新时间:2025-10-14
总字数:约4.06千字
文档摘要
监理工作总流程:
签订监理委托合同,接受监理任务
签订监理委托合同,接受监理任务
参与总包招标,协助评标
审查分包资质,提出意见
参与设计交底及图纸会审
审查施工组织设计
第一次工地监理睬议
审查承包人质量保证体系、现场
作业环境及施工准备
控制进场原材料、构配件质量
修改、重做或退场院
合格格
不合格
签发动工令
督促施工单位严格按照图纸规范、筹划及管理程序施工
施工单位在工程竣工后,经自检后,提交竣工报告
协助业主申报备案及评奖,签发工程移送证书
检查使用状况,拟定质量责任,监督保修
移送保修资料,监理合同终结
技术质量控制
投资控制
进度控制
现场安全和文明施工
验收分部分项工程
签