2025年人力资源管理师专业技能考核试卷：人力资源预算管理，案例分析试题型

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案例一

阳光科技有限责任公司是一家专注于软件开发的高新技术企业，成立于十年前。近年来，随着业务规模的快速扩张和产品线的不断丰富，公司对人才的需求日益增长，人力成本也逐年攀升。公司CEO对当前的人力成本控制表示担忧，要求人力资源部在接下来的一年里，有效控制人力资源费用，并确保核心人才的保留。

人力资源部负责人李经理在接到任务后，感到压力巨大。公司过去一直采用较为粗放的预算管理模式，每年初由财务部门根据往年数据简单加总，再由管理层拍板定下总预