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文档摘要

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研究报告

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公司提质增效的措施

一、优化组织架构

1.部门职能重组

在当今快速变化的市场环境中，部门职能重组已成为企业提升竞争力的关键举措之一。以我国某大型制造企业为例，该公司在2018年进行了一次全面而深入的部门职能重组，旨在优化资源配置，提高运营效率。通过重组，公司实现了以下成果：

(1)首先，公司对原有的职能部门进行了精简，将原有的15个部门缩减至10个，减少了管理层级，降低了管理成本。同时，通过合并部分职能相近的部门，实现了资源的整合和共享，提高了决策效率。据相关数据显示，重组后，公司的管理成本降低了20%，而决策周期缩短了30%。

(2)在职能重