评分标准
评分内容
OLE_LINK15
安全事故发生率(10分)
商务部
财务部
仓库
质检
采购送货及时率(40分)
合格供应开发率(20分)
退货率（5分）
客户投诉率（5分）
管理部
进料验货及时率（10分）
招聘到位及时率（20分）
序
号
部门
价格同比下降率(40分)
试用期流动率（20分）
铝损率(10分)
制程生产合格率(10分)
现场管理（5分）
考勤报表上交及时率（5分）
考核报表上交及时率（5分）
培训计划完成率（5分）
日产能平均达成率(15分)
月订单完成率(15分)
现场管理（5分）
培训计划完成率（5分）
现场管理（5分）
销售
订单填写清晰率(20分)
客户满意度(10分)
计划指标增长率（15分）
去年同期增长率（15分）
销售指标达成率(25分)
新客户开发率(25分)
最低库存备货率(10分)
物品发放不合格率(10分)
产品发货准确率（15分）
产品发货及时率（15分）
监控频率
考核频率
数据来源
KPI及权重
每日
月度
每月
制程检验平均合格率(10分)
每周
商务部
质检部
管理部
财务部
季度
月度
现场管理(5分)
员工投诉率(15分)
薪资结算准确率（5分）
薪资结算及时率（5分）
入职培训及时率（15分）
培训计划完成率(15分)
每月
进料验货出错率（10分）
制程检验及时率（10分）
制程检验出错率（10分）
客户投诉处理及时率（10分）
质检部
客户质量投诉率（10分）
人力
资源
管理
工程
技术
中心
生
产
车
间
考核
责任人
设备故障发生率(25分)
设备故障及时修复率(25分)
人员流失率(5分)
制造部
设备
退货率（10分）
设备记录\卡缺失率(15分)
巡检、维护保养率(20分)
质量记录完缺失率(5分)
原材料入仓及时率（10分）
订单下达及时率(30分)
订单下达准确率(30分)
材料消耗率(15分)
成材率(15分)
煤耗率(5分)
油耗率(5分)
单位
导
线
车
间
设
备
销
售
仓
库
质
检
人
力
资
源
管
理
评分标准
KPI标准评分表Ⅱ
KPI标准评分表Ⅰ
制造部
应收账周转率(10分)
账实相符准确率(15分)
采
购
一
车
间
二
车
间
三
车
间
商
务
部
办
公
室
一车间
二车间
三车间
四车间
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00