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数字化转型对生产过程灵活性的影响分析

说明

数字化转型加强了制造企业的供应链管理能力，尤其是在物流和库存管理方面。通过智能化的仓储管理系统和物流追踪系统，企业能够实时监控库存状态，预测未来需求，从而实现库存的优化管理和物流配送的高效安排。供应链的数字化管理使得企业在面对市场需求波动时，能够灵活调整采购、生产和配送计划，有效减少生产滞后或库存积压的风险。

在面对市场波动、需求变化等不可预测的外部环境时，信息化技术为制造企业提供了灵活调整供应链策略的工具。通过实时数据的收集与分析，企业能够快速识别需求的变化，及时调整生产计划和库存管理，以确保供应链