基本信息
文件名称:酒店营销部提成方案修改.docx
文件大小:17.66 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-10-14
总字数:约2.68千字
文档摘要

酒店

销售部绩效提成方案

为打造专业、高效的销售团队,充分调动销售部全体员工的工作积极性,激励员工努力为酒店创造更大的效益,提高酒店整体绩效,特拟定销售部绩效提成方案,具体内容如下:

考核对象

销售部经理、大客户经理、新媒体经理

考核时间

从20XX年月1日到20XX年月日执行。

考核原则

个人考核与部门考核相结合,既注重竞争,更注重配合,做到个人、部门、酒店三统一。

考核目的

酒店效益、部门绩效、个人业绩同步提升。

考核范畴

客房

会议团队、旅行社团队、协议客户(政府、金融、医疗、教育、商务、企业)、网络订房等由销售部人员进行开发、维护、接待的客人用房。

餐饮

协议客户、会