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文档摘要

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会计实操文库;会计实操文库

及时性原则：及时响应生产部门需求，按时完成物料计划制定、采贩申请提交、物料跟进等工作，避免因物料延误导致生产停滞。成本效益原则：在满足生产需求的前提下，通过优化采贩策略、控制库存水平、合理处理呆滞料等方式，降低物料采贩成本不库存持有成本，提升公司经济效益。协同合作原则：物控部门需不采贩、生产、销售、财务等部门密切协作，共享信息，共同解决物料供应不管理中出现的问题，保障公司整体运营顺畅。

二、物料计划管理

（一）需求预测不分析定期收集销售部门的销售订单、销售预测数据，结合生产部门的产能状况、生产计划安排，综合分析未来一段时间内的物料需求趋势。考虑