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摘要

在信息如此发达的现代，工程项目建设成本信息日趋公开透明，行业竞争愈来愈白热化。项目公

司如何利用自身的把控能力，降低工程项目建设成本，成为提高企业竞争优势的重要手段。因此，建

立科学有效的建设评估机制，规范企业工程项目运营流程，提高生产工作效率成为企业发展的重中之

重。建筑工程行业竞争激烈，广阔的市场需求也为行业发展提供了巨大的机遇，但很多建筑行业企

被巨大的经济利益所迷惑，并没有危机管理意识，对项目建设成本控制工作不重视，在发展过程中出

现了许多危机。因此，如何规范企业运营体制，降低工程成本，提高核心竞争力，成为当下建筑工程

行业发展的一大难题。

本文将结合