商业模式对企业财务战略的驱动效应探究——以杭氧股份为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈且动态多变的市场环境中，商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键要素。随着数字化技术的迅猛发展以及消费者需求的不断演变，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统商业模式在面对新兴技术和市场需求变化时，往往显得力不从心，难以适应快速更迭的商业生态。因此，众多企业积极投身于商业模式创新的浪潮，通过重新定义价值主张、优化业务流程、拓展客户群体以及创新盈利模式等方式，试图在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，互联网企业通过平台化商业模式，打破了传统的行业边界，实现了资源的高效整合与共享，创造