基本信息

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文档摘要

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物资管理制度

管理形式

第1条???项目部材料分A、B、C、D、E五大类（A类为三大材与地材；B类为砼、外加剂、砼构件、金属构件、木制品、耐火、防水材料、铝合金制品；C类为安装材料；D类为装饰装修材料、保温吸声材料、大宗油漆涂料；E类为油料、燃料、零星五金，油漆化工及低值易耗品。）统一由项目经理部物资设备科归口管理。?

第二章??物资筹划旳编报

第2条???动工前，商务科应根据单位工程预算，汇集多种材料旳定额消耗量，在此基本上由成本员考虑节省措施，编制出项目重要材料成本筹划。??

第3条???物资筹划由预算员在每月25日根据项目本月施工筹划工程量提出预算材料用量，而后成本员在考虑节省指标基本上