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文件名称:新学期社团建设工作计划.docx
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总页数:41 页
更新时间:2025-10-15
总字数:约2.17万字
文档摘要

研究报告

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新学期社团建设工作计划

一、社团组织架构调整

1.1.明确社团管理层职责

在明确社团管理层职责方面,首先需要对管理层成员的职责进行细致划分,以确保社团运作的高效性和专业性。管理层成员应包括社团主席、副主席、秘书长、财务部长、活动部长以及宣传部部长等关键职位。社团主席作为社团的最高领导,负责社团的整体战略规划和决策,确保社团发展方向与学校教育目标相一致。例如,在过往的学期中,某社团在主席的领导下,成功举办了多项校级活动,吸引了近千名学生的参与,极大地提升了社团的知名度和影响力。

其次,副主席负责协助主席工作,并在主席缺席时代行主席职责。副主席还需负责