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业财融合对高校财务管理的影响与挑战

前言

高校应根据业财融合的需求调整管理架构和流程，确保财务与业务部门的职责更加明确，并在关键决策环节进行协同。可以通过建立跨部门的工作小组或委员会，促进财务和业务人员之间的互动与合作。调整业务流程，使得财务管理在业务决策过程中占有一席之地，从而提升决策的科学性和可操作性。

在业财融合的过程中，高校需要根据实际情况，合理设计组织架构，并明确各部门及人员的职责。尤其是在财务部门与业务部门之间，需要建立明确的沟通机制和职责划分。财务人员应具备一定的业务理解能力，业务人员也应了解基本的财务知识，从而确保业务与财务的紧