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文件名称:2025年内蒙古二级人力资源管理师真题解析与应试攻略实战技巧与高效记忆口诀.docx
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总页数:5 页
更新时间:2025-10-16
总字数:约5.2千字
文档摘要

1、在考核量表中测量水平最高的量表是()

A、等距量表

B、名称量表

C、比率量表

D、等级量表

答案:C

解析:比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一种比率量表除具有类别、等级、等距量表的特性外,尚有一种只有实际意义的绝对零点。

2、[单项选择题]无固定期限的劳动协议是()的劳动协议。

A.任意期限

B.应当履行到退休

C.不约定终止日期

D.有一定的工作期限

参照答案:C

参照解析:无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议。在正常履行劳动协议的状况下,劳动者可以一直工作到退休。

3、下列选项中,不属于360度考核措施的长处的是()

A、具有全方位、多角度的特点

B、有助于强化企业的关键价值观,增强企业的竞争优势,建立更为友好的工作关系

C、采用实名考核方式,保证了考核成果的真实性

D、加强了管理者与组织员工的双向交流

答案:C

解析:360度考核措施的长处有:(1)360度考核具有全方位、多角度的特点;(2)360度考核措施考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特性;(3)360度考核有助于强化企业的关键价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考核采用匿名考核方式,消除考核者的顾虑,使其可以客观地进行评价,保证了考核成果的有效性;(5)360度考核充足尊重组织组员的意见,这有助于组织发明更好的工作气氛,从而激发组织组员的创新性;(6)360度考核加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织组员的参与性;(7)增进员工个人发展。

4、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()

A、增长岗位的工作内容

B、充实岗位工作内容

C、岗位工作轮换设计

D、岗位工作连贯设计

答案:A

解析:岗位工作扩大化的设计中,一种措施是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的详细形式有:延长加工周期、增长岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的详细形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

5、[多选题]材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施。其详细形式是()。

A.推荐信B.调查问卷C.工作汇报D.背景调查E.履历分析

【参照答案】:A,D,E

【参照解析】:材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才的措施。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法重要根据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔措施如面试、笔试等措施结合使用,才能获得令人满意的效果。

6、[多选题]事业部制构造的局限性在于()。

A.管理人员增多,企业费用增长

B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

D.各事业部独立性强,考虑问题时轻易忽视企业整体利益

E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

参照答案:B,D

参照解析:事业部制构造的重要局限性体现为:①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时轻易忽视企业整体利益。A项是超事业部制构造的缺陷;C项是职能制构造的缺陷;E项是直线制构造的缺陷。

7、[单项选择题]某项测量的()也称信度,它阐明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性

【参照答案】:A

【参照解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理措施保证搜集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

8、[多选题]人的发展特性包括()。

A.充足发展的也许性

B.阶段性

C.发展方向的多样性

D.长期性

E.发展成果的差异性

【参照答案】:A,C,E

【参照解析】:人的发展具有下列特性:①充足发展的也许性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在规定;③发展成果的差异性,体目前不一样的发展方向、发展层次、个性专长等方面。

9、有关薪酬水平的描述,下列说法不对的的是()

A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数

B、薪酬水平是一种绝对的概念

C、地区的影响是影响企业薪酬水平的外部原因

D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

答案:B

解析:薪酬水平是一种相对的概念,薪酬