基本信息

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文档摘要

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第四章绩效管理

绩效管理概念模型

绩效管理的概念

绩效管理——为实现组织战略和目标，采取科学的方法,经过对员工个人或群体的行为体现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全方面监测、考核、分析、评价，充分调动员工的主动性、主动性和发明性,不停改善员工和组织的行为,提高员工和组织的素质,挖掘其潜力的活动过程。

绩效考核-—一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响员工工作关于的特征、行为和成果,考查员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力,以期取得员工与组织的共同发展.

绩效管理和绩效考核的区别：

绩效管理

绩效考核

一个完整的管理过程

管理过程中的局部环节

侧重于信息沟通与绩效提高

侧重于判断