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从员工价值链视角探索人力资源管理创新

说明

数字化转型要求员工具备一定的数字化素养，包括数据分析、技术使用和新兴工具的操作能力。企业必须投入资源提升员工的数字化素养，包括通过在线课程、内部讲座、外部专家等多种方式，帮助员工快速掌握新技能。企业还需要打造数字化领导力，使领导者能够在转型过程中发挥带头作用，引导团队实现数字化转型的目标。

借助人工智能技术，企业在招聘过程中能够实现自动筛选简历、面试评估、性格测试等功能。智能化招聘不仅提高了招聘效率，还减少了人为偏差，提高了人才的匹配度。基于人工智能技术的人才管理平台可以实现对员工成长路径的追踪和分析