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文件名称:2025年开门红业务竞赛方案.doc
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总页数:3 页
更新时间:2025-10-16
总字数:约小于1千字
文档摘要

“战鼓擂东方红”开门红业务竞赛方案

战鼓擂,东方红,赢在开门,胜在阳春,为实现企业一季度首战的良好开局,保证完毕全年经营目的,特制定本竞赛方案。

一、竞赛目的

一季度实现保费收入1万元,其中车险7000万元,非车险5000元,一季度保费进度完毕全年保费目的的27%以上。

二、竞赛时间

1月1日—3月31日。

三、参赛对象

各机构.

四、奖项设置及奖励原则

(一)车险出单奖

1、奖励规则:竞赛期间,但凡出了车险老式渠道(不含微营销)的“非营业客车商业险保单(不含过户车)可获得奖励;

2、竞赛奖励:增长2%的鼓励费用。

(二)非车险冲锋奖

1、获奖规则:参赛机构一季度非车险保费目的达到率80%及以上可获得奖励(目的参见表1);

2、提奖金额=保费收入×提奖比例.

3、提奖比例:

保费达到率≥80%

超过80%但未达100%的部分

超过100%的部分

0.5%

1%

1.2%

(三)荣誉奖励及奖金分派

1、对获得“非车险冲锋奖的机构按保费规模进行排名,取前3名,由企业领导在季度/六个月度经营分析会上颁发荣誉奖杯;

2、“车险出单奖”以团体管理费形式按月下拨;

3、“非车险冲锋奖”所获奖金的30%分派至机构总经理室组员,剩余70%分派至机构其他员工,详细分派由机构总经理室决定。

五、追踪机制

(一)方案上报

各机构应制定竞赛活动落地方案,方案内容包括但不限于目的分解(将竞赛目的分解至各销售团体及销售人员、应至少设有团体或个人奖项)、推进负责人、贯彻举措等,并于1月X日前邮件上报至分企业。

(二)竞赛推进

1、分企业每周编制下发竞赛战报,及时通报竞赛战况;

2、机构也须根据本机构落地方案每周制定并下发竞赛周报,保证达到竞赛目的。

六、问责机制

(一)一季度保费负增长,且保费预算达到低于80%的,分企业对其重要负责人进行面谈问责;

(二)一季度保费增速低于分企业平均水平,且保费预算达到未达标的机构,须向分企业提交书面整改汇报。

七、其他

(一)各参赛机构必须坚持实事求是原则,鼓励期间注销、退保、批减的保费冲减签单保费.

(二)本方案由分企业负责解释。