数字化转型下CNQC公司国际事业本部绩效管理体系的创新与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的浪潮下，企业的国际化进程不断加速，市场竞争愈发激烈。绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提升企业竞争力、实现战略目标起着关键作用。CNQC公司国际事业本部作为公司拓展海外市场的重要部门，在国际化经营中面临着诸多挑战，其现有的绩效管理体系逐渐暴露出一些问题，难以适应公司快速发展的需求。

随着CNQC公司国际事业本部业务规模的不断扩大，业务范围覆盖多个国家和地区，员工数量持续增加，组织结构日益复杂。不同国家和地区的文化差异、市场环境、法律法规等因素给绩效管理带来了极大的挑战。