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项目进度管理的工具分析概述

1.1甘特图

甘特图是1917年亨利·L·甘特提出来的一种方法，其纵向为项目任务名称，横向为项目分解后每个小任务所在的施工阶段和施工过程中所需时间。对于甘特图的优点是项目管理者易于了解整体项目的各个工序以及所需要的时间，可以直观地计算出每个小任务所需资源的类型和数量，以便于在项目管理过程中更加清晰易懂，便于控制。缺点是该方法不能计算各项任务间的时间参数，尤其是当其中某项任务发生提前或延迟时，后面的任务都会收到影响，而且具体项目对应的相关措施也不明确。因此，甘特图在进度计划管理中一般应用于小型工程项目。

1.2挣值法

挣值法