基本信息
文件名称:财务团队绩效反馈技巧.pptx
文件大小:6.39 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-10-16
总字数:约1.03万字
文档摘要
财务团队绩效反馈技巧
汇报人:XXX(职务/职称)
日期:2025年XX月XX日
绩效反馈概述与重要性
绩效反馈的基本原则
财务团队绩效指标设定
绩效数据的收集与分析
反馈沟通的准备工作
结构化反馈模型的应用
正向反馈与激励技巧
目录
改进型反馈的传递方法
跨层级反馈技巧
困难对话的处理策略
反馈后的跟进与支持
团队反馈与1:1反馈的差异
文化差异对反馈的影响
反馈效果的评估与优化
目录
绩效反馈概述与重要性
01
绩效反馈的定义及目的
绩效反馈是管理者与员工之间关于工作表现的定期、系统性对话,旨在通过双向交流明确期望、评估成果并制定改进计划,而非简单的年度考核形式。
持续沟通机制
其核