基本信息
文件名称:财务团队绩效反馈技巧.pptx
文件大小:6.39 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-10-16
总字数:约1.03万字
文档摘要

财务团队绩效反馈技巧

汇报人:XXX(职务/职称)

日期:2025年XX月XX日

绩效反馈概述与重要性

绩效反馈的基本原则

财务团队绩效指标设定

绩效数据的收集与分析

反馈沟通的准备工作

结构化反馈模型的应用

正向反馈与激励技巧

目录

改进型反馈的传递方法

跨层级反馈技巧

困难对话的处理策略

反馈后的跟进与支持

团队反馈与1:1反馈的差异

文化差异对反馈的影响

反馈效果的评估与优化

目录

绩效反馈概述与重要性

01

绩效反馈的定义及目的

绩效反馈是管理者与员工之间关于工作表现的定期、系统性对话,旨在通过双向交流明确期望、评估成果并制定改进计划,而非简单的年度考核形式。

持续沟通机制

其核