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摘要

最近几年，国民生活水平随着国内经济飞速增长而持续上升，汽车企业得到了快速发展，一批与

之相关的企业应运而生。随之而来的人力资源管理的重要性也不断突出，提高企业在人力资源方面的

相关能力以及促使员工发挥潜在能力能够确保企业能够顺利的发展下去。企业的人力资源管理最重要

的部分就是绩效考核，在很大程度上，绩效考核的好坏的关系到企业人力资源管理系统的效率和效

果。然而当前很多汽车企业并未意识到绩效管理工作的关键作用，也尚未构建起完整科学的绩效管理

体系。本文以北京梵驰汽车零部件有限公司员工绩效考核研究为例，采取实地调研、资料分析等方

式，全面分析北京梵驰汽车零部件有限公司员