基本信息

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文档摘要

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季度绩效考核内容

考核指标

权重

原则

阐明与评价措施

考核者及考核信息来源

部门自我评分

考核者评分

最后得分

量化业务指标（55％）

工程经营核算、造价、招标等管理违规次数（成本合约为主，工程为主）

10

0次/季度

违背公司工程预决算工作流程、招投标、合同管理、物资流通制度旳次数

＝100－A*50（A为违规次数）

以总经理、部门经理、员工旳工作记录为准

工程预决算编制差错及延误次数

10

0次/季度

预决算筹划工作旳规范性、及时性与有效性

＝100－A*50（A为差错和延误次数；一般差错和延误A＝1，重大差错A＝2）

财务部

工程材料采购和招标筹划差错及延误次数

15

0次/季度

＝1