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接近大自然开拓新视野采购安全会议管理

-1会议组织与准备2会议核心议程3安全管理措施落地45培训与监督机制会议成果落实

会议组织与准备1

会议组织与准备会议时间安排选择工作日非高峰时段(如上午9:00-11:00)，确保关键部门负责人可参会1参会人员范围采购部全员、安全部、财务部、法务部及生产部负责人，必要时邀请供应商代表2会议主题明确聚焦采购环节的安全风险防控，如供应商资质、合同漏洞、价格波动及物资质量等3

会议核心议程1

会议核心议程由安全部通报近期采购安全案例，列举供应商资质不全、流程监管缺失等典型问题现状分析围绕供应商审查、流程规范化、合同审核、价格监控及质量验收五大环节制定改进