连锁零售系统第1页，共40页，星期日，2025年，2月5日规模经营总部集中管控统一采购、统一配送、统一调控…定位明确灵活的营销策略服务客户第一建立计算机信息网络系统连锁业的发展特点BokeSoft第2页，共40页，星期日，2025年，2月5日总部门店2门店n门店1BokeSoft系统适用组织架构配送中心第3页，共40页，星期日，2025年，2月5日系统适用组织架构总部区域总部区域总部门店BokeSoft配送中心门店门店配送中心门店第4页，共40页，星期日，2025年，2月5日系统网络架构示意图DDN/PSTNINTERNET......门店2运输公司门店1PCModem厂商1PCModem厂商2PCModem厂商NDiskArraySwitchHubPCPCPri.Sec.RouterDataServerNetPrinterFibre连锁总部App.ServerWeb.ServerPCPCBokeSoft配送中心第5页，共40页，星期日，2025年，2月5日连锁店总部信息管理系统BokeSoft第6页，共40页，星期日，2025年，2月5日连锁店总部信息管理系统BokeSoft第7页，共40页，星期日，2025年，2月5日BokeSoft商品信息控制流程全公司商品信息建立和维护共通基本信息厂商基本信息厂商可供商品商品货号与条码对照表商品分类内部商品货号自编条码定义门店配送中心商品信息商品控制信息生产BOM结构厂商商品门店分配总部日结变化信息传送门店和配送中心改包装结构新商品信息第8页，共40页，星期日，2025年，2月5日总部采购控制流程总部采购需求需求平衡修改需求确认生成正式订单发出订单促销采购新品采购新店采购通过NY配送中心收验货门店补货需求厂商/门店/配送中心(手工/自动)验收单确认订单查询/报表应付账资料中央订单处理系统BokeSoft可直送门店第9页，共40页，星期日，2025年，2月5日BokeSoft采购流程第10页，共40页，星期日，2025年，2月5日总部采购BokeSoft总部采购订单*DM计划促销订单产生与门店分配*临时促销订单产生与门店分配*新商品订单产生与门店分配*新门店商品订单*各门店补货订单依门店的库存量、在途量、日平均销量、最低库存天数、最高库存天数、配送周期等推算合理订量，可按实际需求作人工修改。第11页，共40页，星期日，2025年，2月5日BokeSoft第12页，共40页，星期日，2025年，2月5日第13页，共40页，星期日，2025年，2月5日第14页，共40页，星期日，2025年，2月5日*OPL订单建议表*特定商品订单(高单价、零库存、进口商品)*紧急订单*退货订单采购订单审核*采购订单审核后生成正式采购订单，在途库存增加*退货订单审核后库存减少采购订单发出(自动/手动)*紧急订单审核后应立即发出*普通订单由系统按约定时间发出/人工发出BokeSoft第15页，共40页，星期日，2025年，2月5日采购计划BokeSoft人工制定采购需求计划(月/季/年)自动产生采购计划建议表(月/季/年)采购计划表的修改采购计划表的确认采购计划综合查询采购计划表的动态调整(自动/人工)采购计划的异常预警表采购计划达成率分析第16页，共40页，星期日，2025年，2月5日供应商考核BokeSoft供应商对我方依存度分析我方对供应商依存度分析供应商贡献度排比分析供应商供货及时率分析供应商供货合格率分析供应商供货达成率分析供应商商品退货率分析第17页，共40页，星期日，2025年，2月5日供应商返利及赞助收入分析*供应商行销合同(销售奖励)月、年销售达标奖励*供应商行销赞助款协议新店赞助费、新品上架费、店庆赞助费、端架费……*活动赞助费演唱会、联欢会、体育比赛供应商商品价格变化分析BokeSoft第18页，共40页，星期日