初级经济师个人年终总结范文
不一样的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不停努力学习，掌握最新的财务会计知识，以杰出地完毕所肩负的工作。
一、加强制度建设，确定和完善企业财务管理和会计核算制度。?加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。___企业，总资产超过___亿，下辖六家分企业，两家全资子企业，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几种行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对企业营运状况及平常财务工作深入理解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应企业管理上的需要。要想企业管理___阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几种方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、确定《___企业开支审批暂行措施》，规范了审批权限和程序。规定企业所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，变化了以往多头审批，财务监督不力的状况。通过两年的运行，__年我又重新修订和完善了《___企业开支审批措施》，深入明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合我司的经营特点和管理规定，执笔修订了《___企业财务管理暂行措施》和《___企业内部会计核算暂行措施》。并就两个措施的贯彻执行作了详细安排。每年对所属经营单位执行措施状况进行了检查，对存在的问题出具书面整改告知，逐渐规范了企业财务管理和会计核算行为。
3、为完善企业内部监督管理制度，充足发挥二级核算体制的优势，针对企业各经营单位不一样的行业特性，保证企业各项会计数据的真实、完整，于__年__月重新起草了《___企业内部审计暂行措施》，现正报企业审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、抓管理，促效益。
预算是企业借以设定一定期期所想要完毕的特定目的，完毕目的所使用的资源，以及衡量目的与否达到的原则，是现代企业管理的一项重要工具。集团企业对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推进企业预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟企业新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了企业偏重会计核算，轻财务管理的局面，增进企业管理___阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。详细负责牵头编制了企业__年度、__年度和__年度的企业财务预算。在预算编制过程中，根据各经营单位近几年的实际经营状况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充足考虑多种有利和不利原因，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报企业预算管理委员会通过，最终确定企业预算目的，保证各项预算指标的的合理性。
2、以预算为根据，积极控制成本、费用的支出，并在平常的财务管理中，倡导效益优先，重视现金流量、货币的时间价值和风险控制，充足发挥预算的目的作用，不停完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在企业整体对外投资效益不佳的状况下，力主压缩银行贷款，__年__月和__年__月，压缩了企业长期银行贷款___万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，防止呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。__年__月上任始，企业帐面应收账款___万元，占企业流动资产的___%。针对现实状况，重新制定了企业的信用政策，对客户的信用程度作出评估，规定各经营单位按客户信用程度的高下，决定应收账款数额的高下，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如__，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同步加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。__年__月止，企业账面应收款___万元，占企业流动资产的___%，比三年前减少了___万元，占流动资产比例下降了___个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。__是企业业务发展的重点，而__经营权的获得必须经公开招投标，针对不一样的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，保证企业投标书的质量，为开展有效营运打好基础。__年___省__招投标，企业投标中得___条__经营权__年分别参与省和市__招投标，企业投标综合得分均为第一，中得了___条跨地区__经营权和___条地区__的经营权，__投入营运给企业带来了很好的经济效益。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上增进了企业经济效益的不停提高，__年企业实现净利润___万元，__年实现净利润___万元，__年实现利润___万元，每年的利润增长都超过了___%。
三、明确责职，提高工效。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团体作用，调动起内部每个员工的工作积极性。另一方面，树立服务