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人力资源管理师(二级）复习笔记—第二章?招聘与配备

第二章?????招聘与配备

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人员招聘是指为了组织发展需要，依照人力资源规划和工作分析的规定,从应聘者中选出适宜人员(并非最正确的和最适宜的)予以录用的过程,是在人力资源管理活动的基础和关键环节之一.

了解劳动力市场的方法之一是查阅既有资料,二是直接调查关于信息。

招聘的内部环境：1组织的战略规划和发展计划。2组织的财务预算。3组织文化和管理格调等。

工作分析的基本方法:观测法、面谈法、调查问卷法、工作曰记、工作实践、经典事件法.

工作阐明书的编写规定:清楚、具体、简短。一个岗位的重要职责通常不超过６-8项。