一、單项选择題（每題只有唯一一种對的答案，每題1分）
1、下列有关建设工程项目管理的概念的阐明，對的的是（）。
A项目管理的关键任务是项目的组织协调
B建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实行阶段和使用阶段
C业主方的進度目的是项目竣工验收的時间目的
D建设工程项目管理的内涵是在项目的实行阶段，通過项目筹划和项目控制，实現项目的三大目的
2、下列有关施工總承包和施工總承包管理的阐明，對的的是（）。
A對于与业主签约的指定分包商，總承包方可以不负管理责任
B施工總承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务
C對于施工總承包管理模式，施工分包方一般与施工總承包管理方签订施工承包协议
D不管分包协议怎样签订，施工分包方必须服從施工總承包方或者總承包管理方的工作指令
3、下列有关项目管理组织构造模式的說法中，對的的有（）。
A职能组织构造中职能部门只能對直接的下属部门下达指令，不能對非直接的下属下达指令
B矩阵组织构造中有横向和纵向两個指令源，一般合用于小型组织系统
C大型线性组织系统中的指令途径太長
D线性组织构造中可以跨越管理层级下达指令
4、下列有关项目管理工作任务分工表的說法，對的的是（）。
A工作任务分工表反应组织系统的動态关系，是项目组织设计文献的一部分
B一种工程项目只能编制一张工作任务分工表
C工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、配合和参与的部门或個人，其详细任务可以调整
D在對工作任务進行分解的基础上明确项目經理和各部门各岗位的分工，然後编制工作任务分工表
5、有关工作流程组织，下列說法中對的的是（）。
A业主方的付款和设计变更工作流程属于信息处理工作流程
B工作流程图是一种重要的组织工具，反应一种组织中各單位的之间的指令关系
C一种项目只能编制一种统一的工作流程图
D流程图中用單向箭线表达逻辑关系，菱形框表达鉴别条件
6、下列有关施工组织设计的表述，對的的有（）。
A對于大量土石方工程应编制單位工程施工组织设计
B單位工程施工组织设计是施工單位编制季、月、旬施工计划的根据，也是指导分部分项工程施工的根据
C指导全局性施工的技术和經济纲要是施工總平面图设计
D對于简朴工程，可以只编制施工方案及施工進度计划和施工平面图
7、有关项目目的動态控制的工作程序，下列說法中錯误的是（）。
A目的動态控制的第一步是目的分解，确定用于目的控制的计划值
B在项目实行過程中需要進行動态跟踪和控制
C需要定期進行目的计划值和实际值的比较
D假如项目的原定目的已經無法实現，应立即采用纠偏措施纠偏，以免导致严重後果
8、应用動态控制原理控制建设工程项目施工成本時，下列說法中對的的是（）。
A编制施工成本规划分析和论证施工成本目的和進度目的质量目的和匹配性，并且對成本目的進行分解
B相對于实际施工成本，投標价、协议价和施工成本规划可以作為成本的计划值
C施工成本计划值和实际值的比较可以是定性的比较
D工程款支付相對于实际施工成本来說，可以作為成本的计划值
9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)，项目經理的职责不包括（）。
A处理项目經理部解体後的善後工作
B协助组织進行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
C搜集工程资料，准备結算资料，参与工程竣工验收
D進行整個项目的利益分派
10、项目經理在承担施工管理過程中，需履行的职责包括（）。
A．选择分包人B．执行项目承包协议中由项目經理负责履行的各项条款
C．签订工程承包协议D．调配并管理進入项目的多种生产要素
11、在風险量区域图中，風险等级最低的区域是（）。
A．風险区A
B．風险区C
C．風险区B
D．風险区D
12、有关工程监理的工作任务，下列說法中對的的是（）。
A工程监理單位应當對施工质量承担领导责任
B建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要總监理工程師的签字
C监理單位在维护业主的合法权益時，不损害承包商的合法权益，這体現了监理的公正性
D未經专业监理工程師的签字，建设單位不拨付工程款，不進行竣工验收
13、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的重要工作任务的是（）。
A主持设计單位向施工單位的设计交底
B审查施工分包單位的资质
C检查施工單位的工程自检工作
D對所有隐蔽工程隐蔽前進行检查
14、按照建標[]44号文献，建筑安装工程费用按构成要素包括（）。
A．人工费+材料费+施工机具使用费
B．分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
C．直接费+间接费+规费+利润+税金
D．人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
15、根据《建筑安装工程费用项目构成》（建標[]44号）施工中對建筑材料的一般鉴定、检查费