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研究报告

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中医科绩效方案

一、绩效方案概述

1.1方案背景

在当今社会，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中医药作为一种具有悠久历史和丰富临床经验的传统医学，逐渐受到了广泛关注。中医科作为医疗机构的重要组成部分，承担着传承和发扬中医药文化的重任。然而，在过去的实践中，中医科的绩效管理存在着一定的问题，如考核指标单一、评价标准模糊、激励机制不健全等，这些问题制约了中医科的发展。

首先，中医科的绩效指标体系相对单一，主要依赖门诊量和处方量等量化指标进行评价，而忽略了中医诊疗的特色和内涵。这种考核方式使得部分中医医生过分追求量化指标，忽视了中医辨证施治的精髓，