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摘要

随着时代的发展和经济的发展，人力资源已逐渐不再是传统意义上的成本资源，而是被企业视为

战略资源，在企业的发展和前景中起着重要的作用。在人力资源管理方面，如何建立一种实用，可持

续，有效的激励机制已经成为所有大公司都必须考虑的问题。激励制度是人力资源管理的重要手段。

它不仅可以有效地提高员工的素质，而且可以极大地提高员工的士气，对增强公司的凝聚力和树立良

好的企业文化起着重要的作用。

本文以石家庄沃尔玛超市为研究对象，分析了超市的特点以及企业在人才管理上面临的困难，找

出了目前公司激励机制存在的问题，并从多方面分析了人才激励体系。。从公司激励机制入手，对

石家