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在招商局集团未来数字化发展战略框架下，结合公司1-3-5战略要求制定数字化转型愿景，明确公司未来3年数

字化的整体目标，定义为实现该目标的能力框架，设计实现该目标的渐进路径，并以务实重效的原则指导设计该路径上的关键项目，以有效的投资和方法实现数字化转型的建设目标

具体内容:

理解公司业务战略、核心业务运作模式，梳理数字化需求，制定数字化愿景

设计重点数字化场景运营方案，重点包含组织设计、业务流程、数字化技术等内容

设计公司的数字化技术蓝图，包括应用系统架构、数据架构和治理架构

定义的数字化建设项目并制定总体实施路线图

业务范围:

代理及相关业务、专业物流、