老虎型的你考拉型同事信任：通过各种形式来表达对他的尊重和信任；表扬：在别人面前表扬考拉型同事，并让这份表扬通过别人传达给考拉型同事；提前告之变化：有变动时，要提前告知，并给与一定的时间让考拉型同事应变；明确目标：不要给考拉型同事太空泛的目标，要掌握进度和持续性。第29页，共44页，星期日，2025年，2月5日老虎型的你猫头鹰型同事肯定：肯定猫头鹰型同事对事情追根究底的能力；也不要着急让猫头鹰型同事很快就接受自己的想法。提供资料：让猫头鹰型同事明白工作的流程及注意事项，并尽量向其提供资料；多以评估、分析的方法来和猫头鹰型同事交流；尊重和信任：激发猫头鹰型同事的热情；注重流程：不要破坏流程和规范，让猫头鹰型同事感觉紊乱。第30页，共44页，星期日，2025年，2月5日孔雀型的你老虎型同事合作：不要介意成为老虎型同事的追随者，但在老虎型同事偏离方向时要赶快纠偏；保持合作上的强度，但不要一起冲的太快；热情：用乐观与热情去感染老虎型同事；明确目标：要给老虎型同事清楚的工作目标；包容：对老虎型同事的强烈野心与积极性要多加包容，不要表现出明显的好恶；对老虎型同事的错误，不要急着批评，要暗中协助。第31页，共44页，星期日，2025年，2月5日第1页，共44页，星期日，2025年，2月5日认识自己认识别人第2页，共44页，星期日，2025年，2月5日老虎孔雀考拉猫头鹰第3页，共44页，星期日，2025年，2月5日四种动物代表的人群类型间接感性直接理性和平型（考拉）表达型（孔雀）力量型（老虎）思考型（猫头鹰）第4页，共44页，星期日，2025年，2月5日做想说看行为模式老虎孔雀考拉猫头鹰第5页，共44页，星期日，2025年，2月5日你懂我吗？你讲道理吗？你爱我吗？你尊重我吗？在意的是老虎孔雀考拉猫头鹰第6页，共44页，星期日，2025年，2月5日不会赞美不值得赞美乱赞美不知如何赞美关于赞美老虎孔雀考拉猫头鹰第7页，共44页，星期日，2025年，2月5日做事快做事面面俱到交朋友快做人面面俱到第一印象是老虎孔雀考拉猫头鹰第8页，共44页，星期日，2025年，2月5日有行动力的开朗可爱的随和低调的有哲学头脑的代名词是老虎孔雀考拉猫头鹰第9页，共44页，星期日，2025年，2月5日自以为是自我反省自我吹擂自我保护自我意识老虎孔雀考拉猫头鹰第10页，共44页，星期日，2025年，2月5日事务导向(对事)人际导向(对人)感觉导向事务导向(对事)人际导向(对人)老虎孔雀考拉猫头鹰第11页，共44页，星期日，2025年，2月5日主动(市场行动派)被动(幕僚支援型)主动(市场行动派)被动(幕僚支援型)行动力老虎孔雀考拉猫头鹰第12页，共44页，星期日，2025年，2月5日果断、坦率谨慎、周密活泼、开朗冷静、耐性人们的评价老虎孔雀考拉猫头鹰第13页，共44页，星期日，2025年，2月5日自己可以掌控事前准备工作周详有弹性非一成不变团队成员熟悉做事安全感来源：老虎孔雀考拉猫头鹰第14页，共44页，星期日，2025年，2月5日没有效率拖拖拉拉缺乏弹性墨守成规出奇不意强人所难我不喜欢：朝令夕改行动鲁莽老虎孔雀考拉猫头鹰第15页，共44页，星期日，2025年，2月5日清楚果断经验直觉仔细推敲演练随性所至感觉决定一切长时间的思考及多方询问下决策：老虎孔雀考拉猫头鹰第16页，共44页，星期日，2025年，2月5日工作自己人情团队压力来源：老虎孔雀考拉猫头鹰第17页，共44页，星期日，2025年，2月5日美国德国法国中国国家代表：老虎孔雀考拉猫头鹰第18页，共44页，星期日，2025年，2月5日毛泽东、撒切尔包青天、老布什孙中山、克林顿蒋经国、甘地人物代表：老虎孔雀考拉猫头鹰第19页，共44页，星期日，2025年，2月5日孙悟空唐三藏猪八戒沙和尚《西游记》：老虎孔雀考拉猫头鹰第20页，共44页，星期日，2025年，2月5日老虎的你(力量型)工作的行为是：1.强调任务的执行2.喜欢独立作业3.具冒险的工作精神