基本信息

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文档摘要

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后备人才选拔评估审核表

姓名部门岗位

出生日期入职日期职等

学历专业毕业院校

继任岗位计划培养模式

职务变动历其他公司任职明

史细

其他公司培训记

培训记录

录

直接主管评价（从个性特质、

专业技能、工作绩效、通用管

理能力--如：领导力、沟通力

、执行力、创新力）

部门经理审核意见

中心/事业部分管领导审核意见

人力资源中心审核意见

分管副总裁/集团总裁审核意见

员工职业生涯规划表

姓名部门职务职等出生年月

1.了解2.了解3.确4.落实目标所5.评估

自己环境定目标和线采取的措施与修正

-兴趣、爱好与特长-环境条件的特点-长期目标（≥5年）-分析达成目标所要-及时对职业生涯规

1.职业生

-优缺点-环境的发展变化情况-中期目标（3-5年）求的条件划进行评估与修订

涯规划步

-性格与价值观-自己与环境的关系-短期目标（1-3年）-对照自己找出差距-确保规划更加符合

骤

填表指导-情商-自己在环境中的地位-目标遵循SMART原则-找到弥补差距的具自身情况和社会需求

-环境对自己提的要求

-学历与能力体办法-使之更加行之有效

-环境对自己有利与不

-工作经验

利的影响

2.SMART原S:specific具体的、明确的M:measurable可测量、可衡量的A:attainable可实现的、可达到的R:relevant相关联的T:time-based有

则说明