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文件名称:家电行业厂商自建渠道对商业渠道销售掠夺的深度剖析与策略研究.docx
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总页数:21 页
更新时间:2025-10-18
总字数:约2.36万字
文档摘要
家电行业厂商自建渠道对商业渠道销售掠夺的深度剖析与策略研究
一、引言
1.1研究背景与动机
家电行业作为我国市场化程度较高的行业之一,其渠道模式经历了多次变革与发展。早期,家电生产企业专注于生产环节,产品销售主要依赖国有商业企业。改革开放后,居民家电消费需求爆发,催生了大量家电生产企业,市场逐渐形成以少数民族品牌和洋家电垄断竞争的格局。这一时期,家电销售渠道主要是“生产厂家-批发商-零售商(百货公司、交家电公司)”的模式,像“国美”这样的区域家电批发大户也应运而生。
自90年代中期起,家电行业竞争愈发激烈,业内重组、并购频繁。同时,“苏宁”等家电专业大卖场的出现,改变