基本信息

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文档摘要

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;;;诊断注重生产的整体覆盖，聚焦在成本产生关键区域，突出重点;;;;;能效;具体描述;归纳总结，企业运营提升从三方面上实现管理转变，获取效益;;;通过对能源管理的端到端提升，帮助企业实现10-15%的能源成本节约，并优化能源管理组织和体系;;;配煤模型：往前走，配煤小组将在掺烧实验基础上，积累煤种经济性评价数据，并形成配煤优化模型;;资料来源：麦肯锡和设备能源部现场观察；访谈和分析;;;;蒸汽使用效率提升案例：超高压蒸汽系统包括产出、传输、使用和平衡四个环节，主要从设备效率提升及调节优化入手;;;能效提升能为化工企业带来可观的效益提升，改善举措能使能耗下降8-10%;;;;参数优化：通过精细