基本信息
文件名称：企业管理 -中国企业HR三支柱变革的挑战.docx
文件大小：239.69 KB
总页数：35 页
更新时间：2025-10-19
总字数：约4.51千字
文档摘要
中国企业推行HR三支柱变革的挑战
目录
01＋02＋03＋04
中国企业HR三支柱模式实践中的困境HR三支柱的升级
中国企业HR三支柱模式
一、中国企业HR三支柱模式
uCOE：HR的战略指挥部，各职能模型政策的制定与方案设计；
uHRBP：深入业务部门的特种部队，提供更合适的问题解决方案和设计更合理的工作流程；
uSSC：基于平台和服务，侧重人力资源职能活动中共性工作的整合以及标准化处理，为业务部门、员工创造价值。
二、中国企业实行HR三支柱的困境
HR三支柱
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