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文档摘要

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为职业经理人配套管理资料

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01目录大纲

从专业人才到职业经理人的心理转变职业经理人的角色定位与认知职业经理人应具备的素质和能力角色认知与转换

职业经理人的职责范围和工作任务权限划分与授权管理如何与上级、下级、平级有效沟通协作职责与权限界定

制定个人长期和短期发展目标提升自身专业能力和管理水平拓展人际关系网络，建立良好口碑个人发展规划建议

如何发挥领导作用，带领团队实现目标协调团队成员关系，化解矛盾冲突职业经理人在团队中的角色定位团队中位置及作用

领导力的定义和内涵领导力对于团队和企业的重要性如何培养和提升领导力领导力概念及重要性

激励理论的基本概念和原理激励方法在实践中的应用如何