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研究报告

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实施精益化管理,全面推进提质增效

一、精益化管理概述

1.1.精益化管理的起源与发展

精益化管理起源于20世纪50年代的日本，其理论基础源于丰田汽车公司的生产实践。在二战后，丰田汽车公司面临着生产效率低下、成本高昂的问题。为了解决这些问题，丰田公司开始探索新的生产管理方法。1953年，丰田公司聘请了美国管理专家吉姆·沃马克，他借鉴了美国的科学管理和质量控制方法，并结合日本的实际情况，提出了精益生产的概念。1958年，丰田公司推出了一种新型的生产系统——丰田生产方式（TPS），其核心是“消除浪费”，通过减少生产过程中的非增值活动来提高效率和降低成本。