基本信息

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文档摘要

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研发项目范围管控

汇报人：XXX（职务/职称）

日期：2025年XX月XX日

研发项目范围管理概述

项目启动与范围规划

需求收集与分析方法

范围说明书编制

工作分解结构(WBS)创建

范围基准确立流程

范围变更控制系统

目录

范围蔓延预防措施

范围验证与确认

范围管理工具与技术

跨部门协作范围管理

风险管理与范围控制

范围管理绩效评估

最佳实践与案例分享

目录

研发项目范围管理概述

01

范围管理的定义与重要性

目标导向性

研发项目范围管理是通过明确项目边界、交付物及排除内容，确保团队与干系人对研发目标达成共识的核心流程。其核心在于定义“做什么”和“不做什么”，避免资源浪费。

01

风险