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1绪论

1.1研究的背景意义

物流企业的经营者对物流成本管理的发展前景没有进行分析，没有形成自己的一套战略，单纯的认为中小物流企业成本无非是运输支付的运费、工人装卸成本，并未对此类运输、装卸成本给予标准，以微观的角度削弱了经济效益。物流是业界公认的除了“物质资源”和“人力资源”外的第三利润源，各个企业试图挖掘经营活动各环节中所隐藏的成本，因此降低成本是提高效益的重要举措。中小物流企业连接着厂家、批发商、零售商及消费者，是重要的纽带，物流企业的服务、包装、效率、专业人才对成本控制起着至关重要的作用，因此，解决中小物流企业成本控制现状和存在的问题具有重要