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文档摘要

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演示文稿打造卓越领导力

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打造卓越领导力

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领导力是什么？

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领导能力的思考

（一）问题与现象：

１、一遇到稍复杂问题就手足无措；

２、一有部下不服从领导就黔驴技穷；

３、一到业绩不佳时就一筹莫展；

４、顾东就不顾西，熊瞎子掰苞米；

５、在一个岗位上做了几年甚至更长时间，能力水平效如当

初

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领导能力的思考

（二）分析

１、领导角色与心理较差，顺境时想当领导，逆境时想当

逃兵！

２、领导方法简单，一招儿不灵就乱了阵脚！

３、工作乏于创新，简单的工作手段不奏效，就没了思维！

４、缺乏领导应有的各项思维不能形成系统思考、问题的方法；

５、不思进取、得过且过、当危机来临时，只能被淘汰；

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领导能力的思考

（三）对策

１、提高领导意识、提高自己责任心；

２、提高自己领导能力、管理沟通能力；

３、多元化思维及创新意识；

４、学会驾驭全局之本领，学会系统思维，学会

筑就管理的“长城”；

５、自我激励－自我危机意识；

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领导素质概括

?才能

?责任心，完成任务的内驱力

?坚持追求目标的性格

?大胆主动的独创精神

?自信心

?合作性

?乐于承担决策和行动后果

?能忍受挫折

?社交和影响他人的能力

?处理事物的能力

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模块1

?把正确的人放在正确的位置上

?与下属沟通的艺术

?知人善任，因材施教

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下属能完成任务吗？