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P银行分行绩效考核现状深入分析案例概述

目录

P银行分行绩效考核现状深入分析案例概述 1

1.1P分行绩效考核的可取之处 1

1.1.1构建了相对完善的绩效考核组织体系 2

1.1.2形成了科学的三层级KPI考核体系 2

1.2P分行绩效考核的问题诊断 2

1.2.1绩效考核与战略目标脱节 2

1.2.2分行层面绩效考核忽视一些非财务指标 3

1.2.3部门层面绩效考核指标设置不全面 3

1.2.4员工层面绩效考核主观性强且考核结果应用不足 4

1.2.5与绩效考核配套的信息系统支撑不足 5

1.3P