基于战略导向的A公司管理人员绩效考核指标体系构建与评价研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，A公司所处行业呈现出愈发激烈的竞争态势。行业内众多企业纷纷通过技术创新、市场拓展、成本控制等手段争夺市场份额，不断推动行业朝着更高效率、更优服务的方向发展。在这种形势下，绩效考核对于A公司提升管理水平、增强竞争力具有至关重要的意义。

从提升管理水平的角度来看，有效的绩效考核能够明确各部门和员工的工作职责与目标，使公司的战略规划得以层层分解并落实到具体工作中。通过对工作过程和结果的量化评估，管理层可以及时发现管理中的问题与不足，进而采取针对性的措施加以改进，实现管理流程