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文档摘要

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会计实操文库

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物控工作职责SOP-企业管理

一、总则

（一）目的

为保障公司生产运营中物料的高效供应与合理管控，规范物控部门及人员在物料计划、采购、库存等环节的操作，确保物料供应及时、库存合理、成本可控，特制定本标准作业程序（SOP）。

（二）适用范围

本SOP适用于公司物控部门全体人员，涵盖原材料、半成品、成品、辅料、设备备件等各类物料的全生命周期管理工作，包括但不限于物料计划制定、采购申请、供应商管理、库存盘点、呆滞料处理等流程。

（三）基本原则

准确性原则：物控人员在物料需求计算、计划编制、数据记录等工作中，务必保证信息准确无误，为生产运营