基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

为确保公司供应链的稳定性和连续性，降低供应风险对公司运营的影响，特制定本应急预案。本预案旨在明确供应风险的识别、评估、应对措施及应急响应流程，以实现快速、有效地应对各类供应风险事件。

二、适用范围

本预案适用于公司所有涉及供应链管理的业务领域，包括原材料采购、生产加工、产品销售、物流运输等环节。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人、相关业务专家

2.应急办公室

-主任：负责应急预案的组织实施和协调工作

-副主任：协助主任工作

3.应急小组

-物资保障组：