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工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

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中小民营企业绩效管理政策与制度设计

一、绩效管理政策

（一）政策目的与依据

1.政策目的

（1）提升企业整体绩效：通过明确绩效目标、规范考核流程，将员工个人工作与企业战略目标对齐，推动企业经营业绩增长，增强市场竞争力，适应中小民营企业灵活经营、快速发展的需求。

（2）激励员工发展：打破“平均主义”，客观评价员工工作成果，建立“绩优者多得”的激励机制，激发员工工作积极性与创造力，同时为员工职业发展提供清晰方向，减少核心员工流失。